中国海外投资及风险防范

中国海外投资及风险防范研究

----以哈萨克斯坦为例

前言

1. 中国海外投资的背景

1.1中国国际影响力的提升

中国和平崛起战略的提出，最早见于2003 年11 月3 日，中共中央党校原常务副校长、中国改革开放论坛理事长郑必坚在博鳌亚洲论坛上发表了题为《中国和平崛起新道路和亚洲的未来》的演讲，首次提出了中国和平崛起这一论题，引起了国际国内社会的广泛关注。所谓和平崛起发展道路，即从时代潮流、国际形势和中国的国情出发，努力创造良好的内部和外部环境，促进经济快速可持续发展，尽快把我国建设成中国特色的社会主义强国。［1］冷战结束后，虽然世界范围内局部冲突摩擦不断，但经济还是得到一个较长时间的稳步发展，经济全球化的趋势越来越明显。从我国来看，改革开放使得经济建设取得巨大成果，这既推动了世界经济的发展，同时也得益于世界经济的发展。因此，中国要实现和平崛起，促进经济的可持续发展，就必须融入和借助于世界经济的发展。在资本流通方面，强调协调发展，既要“请进来”，引进外资，也要“走出去”，进行海外投资。20 世纪70 年代末以来，中国开始发展海外投资。30 年时间，中国的海外投资总体规模稳步发展。从改革开放之初更强调引进外资不同，现在也重视进行海外投资。目前，中国已成为发展中国家最大的海外投资者，同时也成为许多国家吸引外资的潜在的重要目标国。可以说，中国企业海外投资是和平崛起的重要组成部分，海外投资构成了中国——世界上最大的发展中国家、日益强大的世界主要经济体及有着不同于资本主义意识形态的社会主义国家——的和平崛起之组成部分与实际体现。

1.2中国企业海外投资新形势随着“走出去”战略的实施、国内经济的飞速发展和企业实力的增强，中国企业海外投资的总体规模迅速扩大。据商务部统计，2002—2010 年，中国非金融类对外直接投资从27亿美元跃增到590 亿美元，增长了将近22 倍。2011 年1—5月，中国境内投资者共对全球110 个国家和地区的1 613家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类对外直接投资203.5 亿美元，同比增长42.3%。然而，尽管实施“走出去”的企业取得了巨大收益，扩大了在国际市场的影响力，但在金融衍生产品、基础设施投资等领域的投资失误，也使有些企业损失惨重。例如，次贷危机爆发后，中国金融类海外投资损失惨重。2007 年国内流动性过剩，商业银行市值提高，在次贷危机初期海外金融资产开始贬值，内地优质的金融公司因此去购买国外价格相对便宜、资产回报率又可能较高的金融资产。然而，随着次贷危机影响的不断扩大，雷曼兄弟公司申请破产，中国工商银行、中国银行、中国建设银行、招商银行、中信银行、兴业银行等七家银行持有雷曼的股券共约7.22 亿美元已如同废纸，这给内地金融机构投资海外敲响了警钟。当前，利比亚政局动荡也给中国海外投资带来巨大损失。