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神州数码的战略诠释IT服务_如何随需而动_

公司理念Opinion

商业文化神州数码的战略诠释

神州数码控股有限公司

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IT服务,

如何随需而动?

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神州数码的战略诠释IT服务_如何随需而动_

同为联想大家庭成员,神州数码控股有限公司与因收购IBM全球PC业务而声名显赫的兄弟企业——联想集团有限公司形成鲜明反差。自2000年成立以来,神州数码一直保持低调,甚至,希望从感情上告别联想,打造一个全新的IT服务商品牌,一个因“IT服务中国”而闻名的品牌。

虽然神州数码已是国内最大的IT服务提供商,业已在香港联合交易所主板上市(2001年,股票代码861HK),但它却拥有更大的企业战略梦想:做一间长久的、上规模的高科技的百年老店,把神州数码建设成为最具投资价值、最具客户价值、最具活力、最适合员工发展、管理最规范的中国优秀公司的典范。

从2001年举起“IT服务中国”旗帜,到2004年“IT服务,随需而动”的口号。可以看出,神州数码试图告诉公众:它正作为一个实践者与客户共同分享和探索中国信息化之路。

务四段论。”

神州数码认为,互联网仍将是未来10年中国乃至世界经济的主题。电子商务是释放互联网能量最有效的方式,完全意义的电子商务是一个分阶段、长期渐进、螺旋上升的发展过程。神州数码认为,中国还处于电子商务发展进程的第一和第二阶段,因此,中国信息化建设的需求将主要集中在网络、应用软件及相关IT服务上。

在产业循序渐进的发展进程中,客户的需求也会随着产业的阶段性演变而发生变化。对此,神州数码认为客户企业的成长将会在业务、管理和能力三个方面的不断演进和突破,三方面的交替发展和螺旋式上升,将企业推向发展的更高阶段。企业对IT应用的最根本需求,旨在实现业务进化、能力优化、管理强化。

市场经济一条最简单的规则就是需求刺激供给,神州数码通过对整个IT市场的研究发现,客户对IT应用的需求逐渐体现出两大特征:一是在不同行业或领域之间、行业内不同客户之间、客户内部不同任务之间,IT应用呈现不同的相似程度,个性化程度不断增强;二是随着产业的发展,客户与其价值链合作伙伴之间、客户内部业

成立于2000年,是联想控股有限公司旗下的子公司之一,于2001年在香港联合交易所主板上市。神州数码旨在以负责任和持续创新的精神,全方位提供第一流的电子商务基础建设产品、解决方案和服务。神州数码不仅是国内第一的IT产品分销商,同时也是国内最大的专业系统集成商和知名的全线网络产品供应商。

2000年4月,原联想集团进行战略拆分,神州数码正式成立,由原联想科技、联想集成、联想网络整合而成;

2001年6月,神州数码在香港联交所主板成功上市;

2002年,神州数码提出“IT服务中国”,进行以IT服务为核心的战略布局,年销售额突破130亿元人民币;

2003年,神州数码全力打造集网络基础建设、应用软件服务以及供应链服务为一体的IT服务企业,先后荣获“中国企业信息化500强”、“国内最具影响力的IT服务品牌企业”等称号。

2004年,神州数码综合市场发展、用户需求及自身能力,在“IT服务中国”的旗帜下,进一步提出“IT服务,随需而动”(IT Service OnDemand),围绕客户需求调整业务布局,致力于供应链管理服务、增值服务和IT服务三大竞争领域,成为能够满足客户多样化需求,具有产品、技术与服务综合能力的IT服务供应商。

“电子商务四段论”

神州数码的梦想建立在对大产业环境的自信判断上,他们自信对整个互联网业以及电子商务的发展轨迹有着清醒的判断,并将之总结为“电子商56

2005.3

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