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48个地产项目成功营销策划案例软文天健花园的售卖策略

48个地产项目成功营销策划案例软文天健花园的售卖策略

房地产E网-房地产物业管理资料库doc.guandang.net 天健花园的售卖策略

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house.sohu.com 2003年02月26日14:54 朱玉童

文/朱玉童

天健花园之所以能够在深圳一举成名,是因为它卖的不是楼盘,而是文化。

案 例

一、难点与优势

在接手天健花园项目后,我们先是搜集了大量的房地产营销案例来进行深入研究,发现了房地产营销的普遍性问题。例如, 房地产与普通日用品最大的不同是投资风险大,一旦失败,再启动几乎不可能。日用品“东方不亮西方亮”市场区位是不可能改变的; 不太规范,“烂尾楼”诉热点行业之一,市场信心普遍不足

港的楼市一脉相承——深圳楼市中有不少消费者是香港人。此时,楼市的低迷会对天健花园的销售产生巨大的影响;

就天健花园的地理位置而言,它虽然处于新市中心区,离它不到十米之遥处就是万科的城市花园,而万科是深圳著名的地产商,城市花园也是其竭力推出的名牌楼盘,这给天健花园造成了很大的竞争压力;

在品牌方面,天健公司虽然是深圳老牌地产商之一,但由于原来是市政公司,品牌推广起步较迟,这次推出的“天健花园”是该公司推出的第一个精品楼盘,尚不能为消费者全面认知;

从成本方面来看,天健花园是精品楼盘,造价较高,又处于新市中心,地价也高,因此楼盘的起价、均价、总价都比较高。

当然,天健花园也有自己的优势:

整体设计、规划非常完整、精致、漂亮、富有人性化,并具有一定的超

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