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PMP考试模拟题686道(含答案)

1、 你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全

球项目,你应该怎样准备这个国际项目?

A、 不需要特殊行动,开始进行项目计划工作

B B、 了解这些国家以及当地的商业习俗

C、 协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目

D、 分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员

2、 供货商通知他们很快将会提高产品价格,根据合同条款和条件,这种由于原

材料成本增加的价格上涨是可以接受的,你的主管给你指出去寻找另外的供货商

并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关

系,这种情况下最好的解决方案是:

C

A、 仔细阅读合同看看是否有办法取消合同

B、 寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同

C、 和供货商协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成

本,然后和主管讨论这种新的方法

D、 会见你主管的经理汇报这种情况

3、 你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似

项目经验,但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同,这种情况下,你最

好的做法是:

A、 拒绝建议

C

B、 提出你执行过类似的项目安装

C、 告诉总经理你不能夸大自己的资历,但是你可以跟客户讲述你过去类似的经

验,然后在安装前可以参加新产品的相关培训

D、 推荐别的项目经理协助促销

4、 WWW公司有个项目经理王先生,他一直在为客户金先生工作,最近他和在你当

前客户的竞争对手公司的宫小姐成了朋友,一天晚上,宫小姐带王先生去一家高

档餐厅,点了一席好菜,吃饭时,宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目

的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作,王先生应该首先

D 采取的最恰当的行动是:

A、 询问宫小姐直到了解她的意图

B、 询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作

C、 告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息

D、 把事实真相告诉主管和客户先生

5、 WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从A

公司调调到B公司,在A公司时,他是一个技术建议经理,B公司是A公司的竞争对

手,该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最

近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应?

C

A、 不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作

B、 采取行动前询问销售经理想了解什么?

C、 在会见销售经理前,通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取

何种方法处理这个敏感的问题

D、 告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题

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