文档下载 文档下载导航
设为首页 | 加入收藏
搜索 请输入内容:  
 导航当前位置: 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 人力资源管理 > 我国企业人力资源管理伦理的结构维度
侵权投诉

我国企业人力资源管理伦理的结构维度

第12卷第2期2009年4月

工业工程

IndustrialEngineeringJournal

Vo.l12No.2April2009

我国企业人力资源管理伦理的结构维度

冯 明,李学民

(重庆大学经济与工商管理学院,重庆400030)

摘要:在文献研究、深度访谈、焦点小组和问卷调查分析的基础上,通过对422份有效数据进行探索性因子分析和验证性因子分析,得出我国企业人力资源管理伦理包含4个维度:民主管理、公平公正、诚实信用、以人为本,并提出了人力资源管理伦理建设的思路及后续研究方向。关键词:人力资源管理伦理;结构维度;因子分析

中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:100727375(2009)0220033204

TheStructureofHumanResourcesManagement

EthicsinChinesesEnterprises

FengMing,LiXue2min

(SchoolofEconomicsandBusinessAdministration,ChongqingUniversity,Chongqing400030)

Abstract:Onthebasisofliteraturestudy,in2depthinterviews,focusgroupsandsurveyanalysis,andthe

analysisofexploratoryfactorsandconfirmatioryfactorsbasedon422validdata,fourdimensionsofhumanresourcesmanagementethicsinChineseenterpriseswereworkedou,twhichincludedemocraticmanage2men,timpartialityandjustice,honestyandcredi,tpeople2orientation.Ideasforconstructionofhumanre2sourcesmanagementethicswereprovidedanddirectionsforfollo2upstudywerepointedou.tKeywords:humanresourcesmanagementethics;thestructure;factoranalysis 人力资源管理作为企业管理的核心内容,因其管理对象的特殊性使得对人力资源管理本身的伦理审视既必要又可能。在市场经济条件下,人力资源管理伦理问题日益成为现代企业经营与发展中不容忽视的问题。大量事实表明那些将伦理作为行为指导、重视员工道德素质、重视相关利益人利益的企业会获取更多的经济利益,其竞争能力超过同行。因此,探讨企业建设和提升人力资源管理伦理,从而保持企业长期持续的竞争优势,是一个非常值得深入研究的重要课题。本文的目的在于探讨我国企业人力资源管理伦理的结构维度,从而指导企业采取有效措施提升人力资源管理伦理水平。

学者分别从社会责任、人力资源战略、绩效管理、人员培训、员工激励、上下级关系、性骚扰、报酬公平等14个方面阐述了人力资源管理的伦理问题。

在人力资源管理伦理问题的具体表现形式上,Dressler阐述了在人才选拔考试过程中可能存在的不伦理现象;Cascio全面阐述了在员工关系中存在的公平等伦理困境;Fusilier,Aby,Worley和Elliot通过调查900多家企业发现10种最严重的道德问题中,6个与人力资源管理相关,包括工作场所安全、雇员的偷窃行为、员工档案资料的保密性、得到认可和鼓励的行为、可比性的工作、员工个人权力;Mathis和Jackson指出HRM中的不伦理行为会引起有关公平、正当、诚

[4]

信和社会责任方面的问题。欧阳润平通过对中国企业伦理文化的调查,指出人力资源开发是人本管理理论的具体实践,不同企业的人力资源开发管理过程中存在大量的伦理问题;王雷对绩效评估中的伦理问题进行了研究,指出传统的绩效评估只注重评估工作

[3]

1 人力资源管理伦理研究综述

目前对人力资源管理伦理问题的阐述越来越多,

[1]

诸如在招聘、薪酬和奖励体系、培训与发展方面。

[2]

在Deckop主编的5人力资源管理伦理6一书中,众多

收稿日期:2008210229

作者简介:冯明(19672),男,四川省人,副教授,主要研究方向为人力资源管理和组织行为学.

第1页

你可能喜欢

热门文档

相关文档

站点地图 | 文档上传 | 侵权投诉 | 手机版
本站所有资源均来自互联网,本站只负责收集和整理,均不承担任何法律责任,如有侵权等其它行为请联系我们.
文档下载 Copyright 2013 doc.guandang.net All Rights Reserved.  -  email