当今科技、信息网络的发展,市场竞争的加剧,企业惟有以高弹性运作来适应市场,才可能获得生存和发展。基于此,一种新的组织管理模式便应运而生-虚拟企业,它是由若干成员企业为共同获得某个市场机遇的优势而组成的动态联盟,机遇一旦消失,虚拟企业即告解散。文章分析虚拟企业的产生条件,进一步阐述其内涵、特点及组织形式,提出了虚拟企业组织构建的步骤、运营方式及对我国企业的借鉴意义。
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20 0 2年第 4期第 4卷 (第 1总 6期 )
淮南师范学院学报 JU N LO U I ̄ E C E S O L G 0 R A F AN NT A H R LE E H C
No. 20 2 4, 0
Ge e a n r lNo. 6. 1 4 1 Vo .
新经济时代企业组织管理模式的创新 吴兆俊 (徽财贸学院纪委,徽蚌埠安安 [摘
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要]当今科技、 信息网络的发展,场竞争的加剧,业惟有以高弹性运作来适应市场,市企才可能获得生存和发
展。基于此,一种新的组织管理模式便应运而生——虚拟企业,它是由若干成员企业为共同获得某个市场机遇的优势而组成的动态联盟,机遇一旦消失,拟企业即告解散。文章分析虚拟企业的产生条件,虚进一步阐述其内涵、点及组织形特式,出了虚拟企业组织构建的步骤、营方式及对我国企业的借鉴意义。提运 [关键词]虚拟企业;织;组管理[中图分类号] 2 0 F 7[文献标识码] A[文章编号]0 9—9 3 (0 2 o—0 6 10 5 0 2 0 ) 4 0 1—0 4企业产品不得不依靠项目创意以满足个性化的要求;五是工人雇用的弹性化,工一般是弹性雇用,用兼职等形员采式,人们在工作时间的选择上更富于多样性。使同时由于笔记本电脑与互联网的发展。许多人可以在不同时点、使 场所,至在旅途中办公。“程工作”为可能。且每甚使远成而
在知识经济时代,济全球化势不可挡,经在新的世界市场环境中,个企业或公司都应当把对外寻求必要的能每 力,对其兼收并蓄当作一项战略方针。在新经济类型并中,企业表现在制造、存和运输实物资产上的能力日趋贮弱化。造共享和运用知识、术的能力日渐增强,就要创技这求企业的经营方式、织结构、理模式等走向高级化。组管
竞争日益激烈,信息、技术、品和服务层出不穷,产任何公 司指望在内部保持所有必要的专门知识、术、力、技人物力、力资源都是不可能的。而虚拟企业组织管理模式正财
个员工的工作都是目标导向型的。甚至单个雇员都可以是个模块,个独立单元,个公司,便充分发挥
雇员的一一以 一
能动性。另外,企业还不断对员工进行培训,教育等, 再促使人力资本增值。 以上各种因素的综合作用结果,产生了一种超越空便
以高弹性运作和敏捷性、拟化经营来适应市场的多变,虚 使企业间的各种优势集成 .生出 1 1催+>2的综合效应, 大大提高了企业的竞争能力。虚拟企业以其对市场的极
间约束,依靠信息技术联系、活管理和统一指挥结合的灵新的组织形式——虚拟企业,以核心优势为龙头,过它通 借用外力形成动态的优势互补联盟,强联合对资源整合强
大应变能力正在被作为一种有效的企业组织策略而得到 广泛应用。 一
、
虚拟企业产生的基础条件分析
产生聚变,催生出敏捷反应的强大综合竞争优势。 二、虚拟企业的内涵及其组织特点 1虚拟企业的内涵 .
一
是科技的飞速发展,信息技术网络化的步伐大大加
速,本、力、术在全球流动与扩散,企业逐渐处于资智技使“无界”经济的环境之中;二是市场竞争愈来愈激烈,统传
19 9 1年美国提出了敏捷制造的概念。 ( )捷制造 1敏 强调企业要具有敏捷性——对不可预测变化的适应性即
而封闭的大而全的企业显得笨拙僵滞,乏竞争活力,缺在快速多变的市场中,企业惟有以高弹性运作来适应市场, 在最短时间内以最有效的方式生产出最能满足市场需要的产品和服务,有可能获得生存和发展;是企业通过才三
被动响应能力和创新性即主动开拓能力。 ( )捷制造强 2敏调企业组织、产设施及生产过程等要具有可重构,重生可用,模可变能力。 ( )捷制造强调通过不同地区不同规 3敏企业的联合即全球化联合,挥不同企业的优势资源,发实现快速响应市场赢得竞争。( ) 4敏捷制造系统把“厂集工
互联网以及电信等获取信息技术的提升,多数企业均利用
Itme和局域网获取信息优势,得企业成员之间的信 ne t使息传递和业务往来主要通过信息网络完成成为可能;四是 市场异变性增强,客购物欲望的个性化和多样化,一顾在定程度上使企业的规模化和标准化生产方式受到了遏制,
成”概念发展
成为“虚拟工厂”即是一种由若干企业构成,的临时性的组织机构,它围绕新产品或新经营机遇的产品过程在全球范围内借助于信息和网络技术来动态建立,从 而进行机遇产品的经营、发和生产。随着机遇的消失,开
[稿日期] 0 2 4 9收 2 0—0—2
[作者简介]吴兆俊( 9 5 )男, 1 5一,安徽蚌埠人,安徽财贸学院纪委助理研究员。

摘要:当今科技、信息网络的发展,市场竞争的加剧,企业惟有以高弹性运作来适应市场,才可能获得生存和发展。基于此,一种新的组织管理模式便应运而生——虚拟企业,它是...
的必要性和紧迫性;接着从企业组织创新、文化创新、供应链、业务链创新、 营销管理创新、物流创新、决策管理创新等方面论述了网络经济时代下的企业管 理创新新模式。...
结果 .学习型组织是企业 顺应知识经济时代内在要求而产生的一种组织管理新模式 ...6. 创新是企业发展的关键 ,学习型组织是企业创新的源泉 . — 126 — 《经济...
〔关键词】企业管理观念创新 组织创新技术创新 一、我国企业管理模式的演替和...2.企业管理内容的知识化 在工业经济时代.管理的重点是生产,是增加产品品种和产...
第三章在分 析网络时代企业管理方式的新特点的基础上,论证网络时代的管理模式...关键词:网络经济、企业信息化、组织创新、虚拟组织、敏捷企业 Thefommfionchanged ...
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2 0 0 5 创新型组织: 21 世纪企业管理新模式卢显文 ( 浙江大学 管理学院,...随着知识经济时代的来临, 越来越多 的企业发现, 仅有良好的生产效率、 足够高的...
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