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题库汇总-一级人力资源管理师历年技能试题

比较全面的技能题库,适合一级人力资源管理师考试。

2009.5-2011.5一级考试真题(综合题)

第二部分 理论知识

1、某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位,该公司希望能在近期进入中国市场,

并立足中国市场的长期发展。公司首先在北京建立了研发中心,计划在一年内组织好国内的研发

队伍,迅速开发出适合中国市场的产品,争取以市场技术优势拓展中国市场。

(1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略?这种策略的特点是什么?(4分)P21 2010.5

答:1)采取人力资源管理策略应该是投资策略。

2) 其特点是:重视人才储备和人力资本投资,企业与员工建立长期工作关系,重视发挥管理

人员和技术人员的作用。

(2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量?(16分)

P154-155 2010.5

答:为了有效地配合企业创新策略的实施,采取人力资源投资策略的企业,

1)、常常聘用多于实际工作需要的员工,注重专门人才的储备和培养;

2)、高度重视对员工的教育培养和训练,不断提高员工个体素质和企业整体素质;

3)、并通过较高的薪酬福利保险,与员工建立长期稳固的关系;

4)、企业将人员作为投资的主要对象,以求获得技术与产品创新的竞争优势。

2、L公司是一家知名广告设计公司,每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习机会。这些毕

业生在实习期间会参与不同的产品设计团队的工作,了解不同产品的广告设计流程,并承担一些

基础性的工作。实习期结束后,各团队的管理者会给这些学生按照不同的项目进行评分,邀请其

中的优秀者加入公司,成为公司的初级设计师。公司运作项目的流程是:

* 为客户的产品成立设计团队

* 和客户进行深入沟通,了解产品和产品的用户群

* 作出多套初步方案

* 获得客户对方案的意见,反复修改,直至客户认同

* 制作广告小样

* 了解典型产品使用者对广告的反馈

* 修改并正式制作广告

(1)表1是在实习期结束后,各团队管理者对参与实习的学生进行评价的部分表格,表中不同项

目代表不同的思维障碍,请填写对应的思维障碍类型(10分) 2010.5

表1 团队管理者对实习学生进行评价的部分表格

编号 评价内容 思维障碍类型 1 在参与讨论时,习惯沿用类似的产品广告的思路 2 提出产品设

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