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车间组长考核制度

车间考核用的

车间组长绩效考核制度

目的:为加强公司基层管理人员的积极性,完善公司激励机制,特制订本制度。 范围:包装、装搭、电子组组长

管理职责:由生产部负责考核制度的执行,质量部、销售部协助考核,人事部负责考核分数汇总、审核。 工作细则:

一、组长绩效考核奖励为每月200元,车间副主任每月300元; 二、考核结果运用:绩效考核奖励=奖励金额标准×当月评分数%; 三、当月评分60分以下,无绩效考核奖励; 四、包装组长评分标准

车间组长考核制度

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