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酒店管理导论 论述服务质量的内涵和组成要素

叶予舜

酒店管理导论 论述服务质量的内涵和组成要素

目标:了解服务的定义、基本特征及服务观念的历史演进;掌握服务质量的概念、服务质量的内涵和组成要素;理解服务质量的评价标准和测量方法;掌握服务质量管理的要点。概述了服务、服务质量和服务质量管理的概念,重点分析了服务的基本特征和服务质量差距模型。服务企业要想提高自身的服务质量,就要对服务质量差距进行分析与研究,有针对性的了解服务质量中存在的问题和不足,发现服务质量管理中的主要漏洞和薄弱环节,运用服务质量管理的基本手段,实行服务承诺,引导企业员工树立正确的服务质量意识。

1.1 服务

1.1.1 服务的定义

1. 1960 年,美国营销学会(AMA)的定义为:服务为销售商品或在商品销售

中所提供的活动、利益和满足。

2. 质量管理和质量保证标准ISO8402:1992 中的定义:服务为满足顾客的需要,

供方和顾客之间接触的活动以及供方内部活动所产生的结果。

3. 对 AMA(1960)定义的补充完善:服务是可被区分界定的,主要为不可感

知、却可使欲望获得满足的活动,而这种活动幵不需要与其他的产品或服务出售联系在一起。生产服务时可能会或不会利用实物,而且即使需要借助某些实物协助生产服务,这些实物的所有权将不涉及转移问题。

4. 西方酒店认为服务就是SERVICE(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富

的含义:S-Smile(微笑) E-Excellent(出色) R-Ready(准备好)V-Viewing(看待) I-Inviting(邀请) C-Creating(创造) E-Eye(眼光)以上各种定义都有一定的片面性,这不仅是因为服务难以为人们所感知从而无法准确地进行研究,而且随着服务在国民经济生活中的地位越来越重要,其范围也愈

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