驾驶员士官队伍建设存在的问题与改进措施

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近期 .我们采取拉查、考、抽座谈、题测的方祛 .分组分点对担负军区炮兵部队按新大纲施训试点任务的炮兵某师郭队驾驶员士官队伍建设情况进行了调照谈会 . 6 0余名官兵进行问卷谓查，对 0 初步形成了三点认识。 一

士官队伍的 6%、6 9 2%和 3%。三是制度跟不上。官兵分训， 1驾驶员±官究竟直具备哪些能力和素质，现在还没有明确的珐规来界定 .如何有效实施考评奖优罚劣，还在初步探索中。制度体系的滞后，制约着驾驶员士官队伍建设的有序进行 三采取措施应

驾驶员士官队伍建设存在的问题与改进措施 研先后召开了由军官、战士参加的 6个

●杨德良

在按新大纲训练中，如何着眼实际，适直变化，驾驶员士使官在组训任教中发挥应有的作用？通过调查，大家感到，必须采取切实有效的措施 .力加强驾驶员士官队伍建设。努 (端正思想保方向。驾驶员士官必须眺出个人小圈子，一)正确认清自身的作用和地位，要看到士官组训任教是士官谋求自 身发展的机遇，是提升训练质量的挑战，认差距，“的更承以官

、

取得成效

按照新大纲要求，部队实行官兵分

训 .驾驶员士官队伍的建设取得初步成效。一是部队训练逐步展开，驾驶员士官 在训练和管理中担任主角后 .以极大的

标准要求自己，积极实践，力提高自己的综合素质；努领导机关必须站在适应新时期军事斗争准备的高度，筹划驾驶员士官队 伍建设，正主观性、意性和盲目性，绝不正之风；官必须纠随杜军

工作热情和强烈的责任心，大胆组织训练.实施管理。尽管能力和素质有限，但位置的确定和角色的转换，使他们的责任，增强了，促进了主观能动性的发挥， 保证了部队训练的展开。二是军官伽练

承认驾驶员士官应有的主角地位 .放手支持其工作，井适时指导，严格按照新大纲施训，放手不等于撒手，但防止撒手不管而 出现问题影响部队建设。 ‘ )二多击井萃搞建谩一是抓培训，牢组训基础。照打按预

逐步有了保障。驾驶员士官撬起组训和管理的重担后，军官腾出了更多的时间和精力，自身训练逐渐有了保障。调查表 明，前，官每天至少

1以军 4小时围着战

提士官专业型、一级士官教管型、二级士盲多能型、级士官复三合型”目标，绕提高四种能力指挥打仗、训任教、兵的围 (组带管兵、思想工作 )运用电教化、做，模拟化、网络化教学手段 .采取多种方法 .依托司训教导机构，积极抓培训。注重克服和纠正在驾驶员士官培养选取中，重技能轻管理、重操作轻组训、重应用轻理论等倾向 .突出对驾驶员士官实际工作能力的培养。必须遵循新纲目在组训方面的特和规律，不断解决训练中出现的新情况、同题，究和探索适应知识、技能、新研新新新装备、战新法、保障法”新的训练路子：合理穿插训练内容，不增加时间的在前提下，完成新大纲规定的训练任务在内容设置上，突出针对性训练课题重点，登陆作战铁、、如水空输送时汽车装 ( );卸载岸 ( )、沙滩泥泞、涉水等特殊环境条件下的车辆驾驶；车辆自救与互救；单车防卫；确保行车安全的驾驶心理素质训练等重难点训练课目，向科技练兵要效率。在新增内容训练上，要注重人、、财 物等训练资源的合理配置，确保新训内容的落实。二是赋职权 . 增强管理力度。根据士官实际所代职务，合担负任务的特点.结

士转，而在此后 .军官每天可腾出 6' ' - 8个小时抓自身训练。三是分训初步得到落实。驾驶员士官充当主角 .积极履行职与权，能力和素质逐步提高 .安全意识不断增强；官消除了顾虑，力投身训练 .军努 自身素质不断提高。 二、在问曩存在调研中，们也发现了不少问题：我 一

是思想认识浅。多数驾驶员士官受利

益的影响，较严重的临时观念，想服有只

满一期或二期，学技术、练熟技术就想

到地方去发展 .认识不到自身角色的重 要和价值，敬业精神差、取意识薄弱。进 二是工作能力弱。通过官兵分训 .驾驶员士官的工作能力有所提高但距离分训的要求还有很大差距。主要表现为“专业技能强 .训能力弱；组操作能力强，教学能力弱；应用作业能力强 .理论讲解能力弱；自我管控能力强 .管理教育能力弱。 据统计，诙单位驾驶员士官能担负一般 基础课目组训任教、重点难点课目组训

区分井细化职责 .明确抓哪些方面、干哪些工作

、尽哪些责任。依 据条令条例 .赋予战士请假外出，公差勤务派遣、全连 (、 )排班工作讲评等日常事务决定权 .士官不同意、建议，不连队 (、 )排班不批；腻予制定工作计划、执行重大任务及阶段任务总结时的参与权.士官未参与、未发表意见，连队 ( )排不轻易决策；赋予对军官廉洁自律、公正处事等的监督权，军官必须接受监督；积极选井拔优秀者到党(和军人委员会等组织任职 .他们有地位，团)使从而增强管理力度，保证分训顺利展开。三是创条件，高训管效提益。针对目前驾驶员士官队伍专业技术强、训管能力弱的实际， ] T] rT T

任教和能有效实施日常管理的，分别占

底解决汽车分队管理松懈，制度松弛、作风稀拉、纪律涣散的问 题。三是要加强在职驾驶员的技能训练 .既要练战术、练技术 .又要练思想、练作风 .在严格的训练中出战斗力、出保障力。 《用；军气丰f￣ )o 2年第 3 (幂 9 2o期悬 6期 )

(者单位；作黑龙江省军区运输油料处 ) 收稿日期：0 2 0— 8 2 0 - 3 1

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