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第一章 ：动员周期和设备、人员、材料进场的方法
第一节：劳动力、主要材料计划
为保证工期减少材料堆放占用甲方面积，以及产品的防盗防损，我们将材料产品分批进场；
（1）安装器械，工具，电器，工人进场，
（2）第一批灯具进场；
（3）安装辅材入场；
（4）电线电缆电源入场；
(5)其他材料进场；
第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法 任务确定以后，与现场勘验人员结合，所有参加施工人员均要掌握设计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误，明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训 。 任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准备工作，编制施工场地的布置，材料堆放方式，设备布置，安排生产计划。
第三节：项目组织机构及各施工管理人员职责
项目经理：负责现场的所有工程项目管理
施工员：负责解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接工作
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