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现代人力资源开发与管理复习 第一、二章 导论+人力资源

1、 “人力资源”概念是由彼得·德鲁克提出的。他认为，与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，他必须通过有 效的激励机制才能开发利用，并为组织带来可观的经济价值。

2、人力资源包括四方面内涵： （1）人力资源是具有劳动能力的人的要素的总和。

（2）人力资源是多种层次的人员的集合。 （3）基础层—人力资源层；关键层—人才资源；核心层—智力资源。 （4）人力资源管理与开发的重点是人才资源，方向是智力资源。

3、人力资源是指一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和。

4、劳动力是指人口中达到法定的劳动年龄，具有现实的劳动能力，并且参加社会就业的那一部分人。它不包括尚未 进入就业领域的学生、失业者以及丧失劳动能力者。

5、创造性、进步性、社会历时性 构成了人才的本质。

6、人力资源在开放和使用的角度上看，具有主动性、创造性和能动性。

7、人力资源的高增值性：人类的智力具有继承性，人力资源所具有的劳动能力随着时间的推移而得以积累、延续和 增强。 （正项）

8、人力资源管理的目标包括最终目标和具体目标两个方面。最终目标就是要实现组织的整体目标。 具体目标包括： （1）保证价值源泉中人力资源的数量和质量； （2）为价值创造营造良好的人力资源环境； （3）保证员工价值评价的准确有效； （4）实现员工价值分配的公平合理。

9、人力资源管理的主体包括人力资源管理者和别管理者两个方面。人力资源管理者，即组织的首席执行官（CEO） 、各 级直线经理与人力资源管理经理（Human

Resource Manager）等。

10、人力资源管理的客体/对象主要包括三个方面： 1）人力资源管理的主题：以人力资源管理为基础，以人才资源管理为核心。 2）人力资源管理的重点：一般性管理和开发性管理。 3）人力资源管理的内容： a—个体人力资源的管理与开发、b 群体人力资源的管理与开发、c 组织资源的管理与开发

11、现代人力资源管理源于英国的劳工管理，并经由美国的人事管理演变而来。 现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别：前者比后者更具战略性（这也是最根本区别） 、主动性、效益性和人本 性。