农资流通业是现代农业产业体系的重要组成部分,健全农资市场体系是现代化农业的重要保障。当前的农资市场是群雄纷争的时代。虽经过有关部门多年整治,依旧令生产者、经销商苦恼,监管部门头痛,广大农民担心。究其原因是在于适应现代农业发展的农资流通业新体制尚未完善建立,在传统农业向现代农业加速转变的过程中,加快体制创新步伐,寻求好的现代农资流通新模式。形成新型的
品牌营销刚 x
连锁超市‘+‘ l 农友之家’ ’ 是现代农资经营服务的好模式 ◆李娟朱宝成
笔者最近走访了当地的一些农资杂草标本等挂图上墙供农民识别,所
经销商,浏览了国内一些农资销售企有的制度、便民服务项目、举报电话 业的经验做法,觉得江苏米米农资超上墙公示供农民监督,所有员工统一
市有限公司在形式多样的农资连锁中 着装、挂牌上岗规范文明服务。在目 找准自身的发展定位,总结出连锁超前农资商品没有条形码的情况下他们市+“农友之家”相结合的现代农资投巨资建成了以数据库支撑的局域经营服务模式,很值得推广,得到了网,分设前、后信息平台,自制条形 工商、农林执法部门的好评,生产企码,采用超市 p s售货。农民来店 o机
业的欢迎,农民朋友的赞扬。
里购买农资就和到了百货超帝一样选
江苏米米农资超市有限公司在连好品种,只要报姓名或自家电话号码 锁超市+“农友之家”的现代农资经就可打印出购物小票并查询到所有购
营服务模式上是怎么结合,如何运买记录,自动成为店里会员,年底可作,取得效果的呢?不妨做一探索总按销售额进行分级奖励,帮农民计算 结。
出种田成本;这样既便于工商、农林
江苏米米农资超市有限公司现有部门溯源管理,更在于加强企业内部
江都市雷力绿色肥业连锁经营加盟店管理,完善质量保障售后服务和指导 和江都市天补农资连锁经营有限公司科学种田。今年 6月5日省工商局在两个全资子公司和五个直营中心。目 该公司设立了现场观摩会。使用p s o前已在江都市、邗江区和宝应县设立销售系统后所有农资商品购进全部录农资连锁经营网点 4个,辐射 2个入,所有农资商品销售去向全有记 9 3镇1O 多个村。2 0年成立“ 0 07江都市录,所有网点的销售数量、资金余欠雷力粮油作物种植专业合作社”,建记录在册历历在目,促进了企业的信月份市种子设试验示范基地3 0,已带动农户息化管理。例如:今年3 0亩 1 种植面积 4 0。逐步实现农副产品公司发现武运粳 2出芽率有问题, 5亩产、供、销一条龙服务。 要全部召回,我们立即通过p s o系统
1实行农资连锁超
市、在全省首查询该品种销售去向,用记录上的电 .
3创 p s售管理系统。他们把合作供话号码逐一通知 1家农户,即时退 o销 7公货企业所有产品按季节上架展示、明换了2 1斤稻种,减少了损失,维
码标价、供农民选购,所有病虫害、
护了农民的利益和企业的信誉。
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文 /李娟 朱宝成 江苏米米农资超市有限公司在形式多样的 农 资连锁 中找准 自身的 发展 定位 ,总结 出连 锁超 “ 农友 之家 ”亲农 惠农 农资连锁加盟店的...
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