当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 计划/解决方案 > 解决方案 > “师带徒”管理考核办法亳州煤业股份公司“师带徒”管理考核办法
为进一步强化青工敬业精神、职业技能和综合素质的培养，打造一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬的高素质青工队伍，结合我公司培训工作重点，特制定“师带徒”管理考核办法。
一、公司成立“师带徒”管理考核领导小组
组 长：浦其建 赵峻强
副组长：王 成 徐 坤 袁兴全 赵少华 任 军 戚传水 薛 峰
成 员：梁永东 常勇钟 陈明灿 杨松林 田之俊 蒋银华 毛洪刚 王安中 杨庆飞 孙中堂 岳志俊 鲁 根 马双庆 王多顺
领导小组下设办公室，办公室设在公司团委，王成兼任办公室主任，人员从经管部、生产技术部、安监处、政工部、工会、团委等部门抽调。
办公室主要职责：负责师带徒各项考核资料的收集、整理、汇总等工作。负责组织人员定期或不定期对各单位师带徒考核工作情况进行检查。
二、按系统设立“师带徒”管理考核小组
1、根据矿井系统划分，成立采煤、掘进、机运、通防、技术管理和其他6个专业管理考核小组，组长为各专业副总，成员为考核范围基层党政正职。系统没有副总的，由分管领导任考核组长。
采煤专业组长：蒋银华，负责综采一区、综采二区、安全生
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