2.供应链环境下的库存控制绩效评估指标及方法

供应链库存管理研究

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文章编号!"###$%&’)’##’*"#$#"#"$#+(

供应链环境下的库存控制绩效评估指标及方法

孙士雅-罗

摘

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兵-于会强

重庆大学工商管理学院-重庆+)###++*

要!供应链环境下的库存管理不同于单个企业传统库存控制-不是简单的需求预测与补给-而是

提高供应链的系统性和集成性-增强企业的敏捷性和响应性.针对当前企业库存管理没有通过库存管理-面向供应链-库存管理信息系统落后-缺乏库存管理绩效评价标准等问题-提出进行供应链库存控制绩效评估原则-研究确定了供应链环境下库存控制绩效评估指标-通过/01法确定其相应权重-建立模糊综合评判模型-以确定供应链环境下的库存控制绩效-并进行算例应用.

关键词!供应链环境2库存控制2评估指标2/01法中图分类号!’+45+3

文献标识码!/

反馈的及时6准确-绩效评估是不断控制和修正工作的一个动态过程-可运用绩效评估$分析与检查$管理)即

供应链管理是通过正向的物料流及资金流和逆向的信息流将供应商6制造商6分销商直到最终用户联系起来的一个整体模式的管理-它与现行的企业管理模式有着

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较大区别7库存以原材料6在制品6半成品6成品.其中-

对现有供应链库存管理进行一系列的改善--1/;系统*

从而在不影响企业的敏捷性和快速响应市场的前提下-逐步降低供应链库存水平及成本-因此-研究供应链环境下库存管理评估指标有着重要的理论和实践意义.

各种形式存在于供应链的各个节点.由于库存费用占库存物品的价格的’库存维持成本是供应链中#9:+#9-它只要下降几个百分点-就能急剧的提的核心成本之一-高整条供应链的利润-因此供应链中的库存控制是十分重要的.但供应链管理环境下的库存管理与现行企业中的库存管理也有很大的不同-传统的库存管理侧重于优化单一企业的库存成本-以存贮成本和订货成本为基准-’8确定经济订货量和订货点7从而降低企业库存管理总-

"供应链环境下库存控制绩效评价原则及其

评价指标设计

供应链环境下库存管理绩效评价指标有其自身的特点-就整个供应链而言-其整体绩效取决于各个供应链的节点绩效-但这一点对供应链环境下的库存控制策略并不完全适用.这是由于供应链的各节点都是独立的企业-有各自的目标和利益-有时这些目标和利益与供应链下的整体库存管理目标是不相干的-甚至是相冲突的-这必然会影响供应链库存策略的整体效而大量压缩库存-结果它对于组装厂与零配件分销中心的响应时间大大增加-以及供应更加波动不定-使得组装厂与零配件分销中心为满足顾客的服务要求不得不维持较高的库存-从而间接增大了供应链库存总成本.为了建立有效评价供应链绩效的指标体系-在衡量

成本2但供应链管理下的库存管理不是简单的需求预测与补给-而是通过库存管理-实现整个供应链的系统性和集成性-获得整个供应链的用户服务与利润的优化.随着供应链管理实践在我国不断的深入应用-库存控制作为供应链管理中的重要组成部分-要求确定相应的绩效评价指标-采用与之相适应的绩效评价方法-以科学客观地

4$+8

反映供应链库存管理的运营情况7.有效的库存控制

%8

如某汽车制造配件厂为了减少流动资金的积压-果7.

要实现供应链环境可以增强供应链的系统性和集成性-下有效的库存管理与进行供应链环境下库存管理优化-绩效评估是不可或缺的.依托现代信息技术-信息传递和

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收稿日期!’##’$#R$#’

基金项目日本世川良$优秀青年教育基金资助项目.!万方数据

作者简介!孙士雅)女-河北沧州人-重庆大学硕士研究生-主要研究方向为生产管理与供应链管理."SRT$*-