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部门职责、组织架构、人员编制、岗位说明书(范本)

某公司财务部

部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书

一、财务部部门职责

1、财务规划工作

(1)根据董事会要求和公司2010年发展规划及各部门2010年的经营计划编制财务总计划和财务预算。做好投融资管理工作,为公司各方面业务的发展做好资金准备。

(2)认真研究税收政策,做好全年度的税务筹划工作。

(3)做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作;做好债券评估和贷款资信评级工作。 2、资本运作工作

(1)协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。 (2)探讨资产重组的可行性,适时开展相关工作。

(3)保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系,为公司未来上市做好准备。

3、会计核算工作

(1)按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作,对用友软件进行升级和完善。

(2)进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度,逐步建立工程成本管理制度。 (3)加强应收账款、应付账款的管理,做到每月对账,及时跟踪。细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算,及时提供有关统计数据。

(4)按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。按季度进行经营计划分析工作,提交改进经营管理的建议和方案。

4、经营管理工作

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