浅谈人才在铁路和谐发展建设中的作用

江泽民同志在2000年全国党校工作会议讲话中指出：“当今和未来的世界竞争,从根本上说是人才的竞争。这种竞争是全面的,包括领导人才在内的各个方面、各个层次的人才都面临着各种竞争和斗争的检验与考验。”时至今日,人才在一个企业的生存和发展中所占的地位越来越重要,是一个不争的事实。作为大型国有企业的铁路,处于改革发展的风口浪尖上,处于和谐发展的关键时期,

浅谈人才在铁路和谐发展建设中的作用 毛丽萍 (尔滨铁路局哈尔滨车务段，尔滨 10 0 )哈哈 50 1

【关键词】铁路和谐发展；用人才；作 江泽民同志在2 o年全国党校工作 0O

明白工作是集体协作行为，建立集体观 念；刻不忘自身是做什么的。时应该遵从

社会效益。因此，企业必须高度重视自身文化建设。企业文化激励人才 .但为用不人才提供了良好的文化建设。用企业文化激励人才，不但为人才提供了良好的文化环境，而且可以使人才在享受到文化愉悦的同时。拴心留人，增强奉献精 神。 2物质激励。首先，酬激励。企业 .薪人才不仅要维持基本的生活 .而且作为

会议讲话中指出：当今和未来的世界竞“争，根本上说是人才的竞争。种竞争从这是全面的 .包括领导人才在内的各个方

哪些规则，从哪些约束。服 3全员教育职能。对员工教育的职 .

面、各个层次的人才都面临着各种竞争 和斗争的检验与考验。”至今日，才时人在一个企业的生存和发展中所占的地位越来越重要，一个不争的事实。为大是作 型国有企业的铁路 .处于改革发展的风口浪尖上 .处于和谐发展的关键时期 . “人才”握的好坏将直接影响到企业改把

能不能仅仅局限于企业的教育培训部门，各层次的管理职能部门都负有对员工教育培训的责任。要强调整体功能的 最大发挥 4全面教育。铁路运输企业现在推 .

行的岗位应知应会教育 .忽略了员工职业的动态衔接性。现代企业经营除了要完成现实的生产任务，还必须考虑未来的发展对于人才的需求。那么在对员工进行教育培训时，除了对员工进行岗位 基本技能的教育培训之外 .至少还要对与之职业相关联的职业技能进行基本的

人力资源中的精华部分，由于其创造出更多的价值。就应该拥有更高的生活水平，也符合按劳计酬的基本分配原则。这 为了留住人才企业除此之外 .还要根据

革与的发展的效果。 一

、

正确认识人才与铁路和谐发展

建设的关系

不同人才

的贡献大小 .计例如年终奖、设 企业年金、务消费、利补贴、明奖职福发励等多种形式的激励方式。次，殊激其特 励。殊激励就是针对人才的特殊情况，特

在提到人才的同进我们必须先明确 一

个概念，就是人力资源。关书籍上那相

是这样解释的。人力资源是指在社会生 产过程中 .人对自然和社会的认识与改

训练。除了有利于工作协调配合 .高这提 班组或组织的整体效能以外 .还为企业在今后时期进行内部选拔人才奠定了基础。 5 .创造良好的环境和管理制度 .对

帮助他们解决生活和工作中的实际困难 问题。

造使人成为人力资源。简言之，人就像煤、电、样是一种可被利用的资源。水一 基本根本是人人有主动认识世界和改造世界的能力，人的能力不同于自然界其他生物的能力 .具有主观能动性，有人是 思想、情和判断能力的，够有意识进感能行活动。断满足人类各方面的需要，不如

3环境激励。首先。才制度激励。 .人

人才制度是保证人才资源最佳配置的成文规则。业的人才管理。须有一整套企必保证人才资源充分发挥作用的规则。包 括薪酬制度、核制度、升制度、任考晋责

员工职业生涯进行设计。良好的工作环 境和有效地管理制度可以激发人的能动性。铁路运输应该尽快加强这方面的制度建设，为员工能力的开发，造一个良创好的制度环境。 三、完善激励机制是铁路和谐发展建设的必由之路

制度、作制度、训制度、假制度等工培休等。些制度对人才既有激励作用，有这又约束作用。次，升激励。升提拔是其晋晋人才管理的一项重要内容。晋升提拔对于人才资源优化配置有突出意义。晋升提拔不是平均分给人才每人一顶“帽官

衣食住行等基本需要：社会治安、、如老 病等安全需要；社会、自我尊重、自我价

值实现等需要。 正是由于人的这一特质 .使人成为 一

人才培养、选拔和使用 .离不开恰当、效的激励机制。励机制的实质是有激不断满足人才创造和发展

的需要 .使之产生更多的实现企业生和经营目标的行为。缺乏有效的激励机制 .不仅不利于调 动人才的积极性 .而且也不利于调动所有员工的积极性。有效的人才激励机制

切资源当中最为宝贵的资源。人才作

为这一资源中的精良资产显得尤为重要。因为。们是人力资源中创造价值较他多，社会贡献更大。更快推动企业发对能 展和社会进步。铁路要想更快更好的发

子”而是要把一批革命化、青化、,年知识化、专业化的人才资源配置到最适合发挥他们作用的岗位上去，使他们为企业 和社会做出更大的贡献。这有助于在企业形成爱才、才、才的良好氛围 .重用进而实现人尽其才、尽其用、得其所的才用

展必须尽快拥有一批有知识、技术、懂会

管理、发展创新的高素质人才。谋 二、积极培育人才队伍是铁路和谐 发展建设的关键

是企业人力资源开发不可缺少的环节。 1思想激励。首先，想信念激励。 .理 教育干部和职工树立理想信念，追求崇高、怀广远。个人理想与企业发展目心将 标相融合，理想信念激励人才，升他用提 们的精神境界 .能够唤起他们的灵感智慧和创造欲望 .从而促使他们为企业发

人才管理目标。再次，培训激励。于企对 业人才来说 .普遍盼望更新自己的知识

1育培训。教育培训是员工能力 .教开发的第一环节。这也是员工职业生涯 规划的重要组成部分。 2企业经营思想教育。这对于新员 .工如何在企业今后发展的职业生涯是至

结构和技能。他们提供培训机遇，他为使 们更新知识和技能。是对他们的最大激励，能够增强他们对企业的忠诚度和工作自觉性。 总之。在铁路企业的各种生产和经

展做出更大的贡献。其次，企业文化激

关重要的。铁路企业对于新员工除了传 统的职业技能训练等一些常规性的教育培训外，还要重点加强企业战略意识教育、性道德教育等等。员工在工作时人使 不忘企业的战略目标 .避免盲从；职工使

励。社会主义市场经济条件下

.业文在企化作为精神文明建设的组成部分，对企业的生存和发展具有重要的作用。企业 文化既可为企业创造了良好的精神环境，又能够间接为企业带来经济效益和

营要素中。力资源。别是人才资源是人特 最重要的资源。管好人才、用好人才，充分发挥他们的聪明才智 .为企业的发展 提供基本保证 .促进铁路和谐发展目标的尽早实现。口 (辑，编丹桔 )

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