年级组长考核细则表

中学部年级组长考核细则 考核内容 考 核 细 则 分值 考评 10 3 2 5 10 5 4 2 3 3 3 5 5 5 5 5 年级组长要有学期工作计划(要求对本年级情况有基本分析、有年级目标、有一定措施、有活 动安排);工作总结(要求对本年级情况分析透彻、全面，有改进措施，总结具体) 各处室安排的其它材料不按时交的，扣0.5分；未交的扣1分。

常 规 考 核

按时参加年级组长会议，请假、迟到、早退每次扣0.5分，缺席一次扣1分。 学校或年级组织的学生大型活动、会议等必到，切实认真负责组织学生有组织、有秩序地参 加，每缺一项扣1分。 对升旗、两操、班会活动，要求年级组长每周对各项进行检查并有记录，以便更好地了解本年 级各方面情况，以利于开展工作。对未达到要求的，每少一次扣1分。 负责指导、督促、检查本年级各班主任的班主任学期工作计划、总结和学生学期评价手册及学 籍档案的填写，每缺一项扣1分。 负责组织召开本年级学生大会，每学期不少于2次，每缺一次扣2分。 负责组织召开本年级家长会，每学期1次，未召开的扣2分。 加强对重注生的教育转化、关爱工作，协助或单独对重注生进行个别或集中教育帮助并指导本 年级组班主任认真填写重注生辅导记录。 负责组织每月召开一次本年级班主任会议、每两周一次年级组教师会议；全体任课教师参加的 阶段性考试成绩分析会。 对本年级学生中发生的问题，要及时妥善处理，未认真做好此项工作的，每次扣1分。 负责安排、检查年级值班工作(课堂、早晚自习),未认真做好此项工作的，每周扣1分。 对拒不执行或故意不完成学校或部门安排、布置、交办的事情者，每次扣5分。 所任职年级的学生有违纪，受到学校处分的，严重警告者每人次扣0.5分，受到记过及以上处 分的，每人次扣1分。 年级学生中有出现重大安全事故、辱骂教师或其它严重影响学校声誉，在校内外造成极端不良 影响的，每发生一次扣2-5分。 年级教师中有因工作严重失职，给学校造成极端不良影响或严重损失的，每发生一次扣5-10分 。 1、初中年级考试(街道抽考、区统考、模拟考试)在街道民办学校排名1-6名依次得分为25分 、 23分、20分、15分、10分、5分。 2、高中年级考试(区统考、模拟考试)在区民办学校排名1-6名依次得分为25分、 23分、20 分、15分、10分、5分。 3、年级成绩考核得分=学科排名得分之和 / 科目数 4、年级学年成绩考核得分=年级成绩考核得分之和 / 考试次数(为了公平起见所有年级的成 绩考核都算平均值)

年 级 活 动 考 核

成 绩 考 核

25

合

计

考核说明： 1、每学期末校长室组织举行年级组

长工作交流，进行先进年级组长评比，并根据平时工作开展情况， 工作实际效果和各项评比情况，结合年级学生家长对年级工作的反馈，并征求各处室及年级分管领导的 意见进行考核； 2、年级组一个学期出现学生打群架事件2次以上(包含2次),取消该年级组的评优评先； 3、年级组成绩考核达不到考核分值的40%(10分),取消该年级组的评优评先； 4、初三中考、高三高考成绩特别突出的，由学校提出特殊加分(10分); 5、初中、高中每个学年度评选一名优秀年级组长，如有特别突出贡献的可以增加一名。

中学部年级组长考核细则