中青旅发展战略分析

中青旅全称是青旅控股股份有限公司，是1997年底在国内主板上市的一家旅游行业企业，前身为中国青年旅行社总社。

自成立之初，不断开拓，不断发展，在我国旅游行业中形成了较强的影响力。成为我国三大骨干旅行社之一。

中青旅上市十几年来一直坚持以旅游为主营业务，经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出境旅游业务，承办国内会议及商品展览，同时也进行

高科技、风险投资、证券行业、房地产等方面的投资，经营高科技产品开发和技术服务，互联网信息服务等业务。

公司始终坚持发展战略和国际化大型旅游运营商的发展目标；坚持旅游业战略投资为主，兼顾策略投资的原则；坚持以创新作为公司发展的根本推动力续坚持“专业化、网络化、品牌化”的发展道路，成为一个创新超越、客户信赖、社会尊重、最有价值的国际化现代旅游企业。

在十四年的发展历程中，中青旅结合自身的实际和市场的条件，采取了纵向一体化战略，相关多样化战略，非相关多样化战略、调整战略，以及收购与合资经营等战略。

纵向一体化战略：中旅改制上市后，不断向旅游资源市场整合，开发酒店和乌镇景区等接待资源，2005年，投资9600万元入股深圳山水酒店成立中青旅山水酒店管理公司，目前中青旅在深圳已有3家山水经济型连锁酒店，中青旅目前的酒店业务立足于深圳和北京，形成环渤海地区、泛珠三角地区两大核心业务区域，逐步成为国内一流的中档商务连锁酒店品牌。2007年，中青旅斥资3.55亿控股浙江省桐乡市乌镇古镇旅游投资有限公司。中青旅通过掌控旅游资源（景区、酒店、交通、地接社）和整合下游销售渠道实现纵向联合，是着眼于长期发展的战略储备，着力于打造国际化的品牌旅游运营商。

相关多样化战略：中青旅的相关多样化策略体现在电子商务公司的成立上。2000年，公司从长远发展的要求投资于网络建设，建立了青旅电子商务有限公司， 该公司主营商务、休闲、主题旅游的在线服务

该电子商务公司符合公司发展战略的演进，同时也符合现代的市场操作模式， 一方面将中青旅的业务扩展到信息服务上面，另一方面，促进了中青旅旅游主业规模的扩张，

促进了业务流程重组

并且也能更大限度地调动公司旅游和科技的现有的资源优势,。是中青旅实行相关多样化的很好体现。

跨行业的相关多样化战略：高科技产品开发和技术服务 风险投资、证券行业的投资 房产等

中青旅公司成立了

公司策略性投资领域子公司：