刘士烁 200800270319 工商二班-有关我国企业的国际目标市场的选择战略的简要分析

有关我国企业的国际目标市场的选择战略的简要

分析

学号200800270319 09级工商二班 刘士烁

自我国加入世贸组织以来，随着经济全球化的趋势和我国经济的发展，中国企业国际化经营也成为了我国经济发展的一个重大趋势。也正因此，中国企业国际目标市场的选择也成为了企业国际化进程中一个不可回避的首要问题。而关于此方面的已有许多学者进行了研究，在这里笔者将以此为基础对此问题进行综述。

中国企业目标市场的选择是指中国的企业在国际化经营中选择不同区位的目标市场，主要是指欧美日等发达国家的市场和亚非等发展中国家的目标市场的经济发展水平区别和地理距离区别。

从宏观的角度来说，有两种不同的战略：先易后难（波及式战略和落差式战略）和先难后易（攀高式战略）。

“先易后难”战略指的是先进入亚非拉等同中国经济水平相比相差不大或者落后的国家的市场，进而再进入欧美等发达国家的市场。这是中国企业国际化中的主要途径，大多企业都选择这种模式，像华为和TCL集团等。其着眼于寻求和我国产业经济存在一定差距的市场，以便企业以一定的比较优势更容易地进入，并以有利的地位同当地竞争者竞争，从而战胜对手占领市场，并从中发展自己学习获得国际化经验，随后以较多的国际化经验进入发达国家市场，最终实现企业的国际增长。其优势在于企业可以相比当地企业以一定的优势进入市场，有利于国际竞争，并且可以先进入同本国经营环境相似的国际