魏艳敏物资管理精优作业法工作总结

“魏艳敏物资管理”精优作业法推广工作总结 “魏艳敏物资管理”精优作业法实施以来，采供中心做了大量的工作，现总结如下：

一、制定培训方案，编制培训教程，组织相关人员学习“物资管理”精优作业法。

采供中心根据物资管理精优作业法的内容，结合工作实际，制定了培训方案和计划，于5月19日、20日组织有关人员进行了精优作业法知识的学习。职工们严格执行考勤制度，并认真做好学习笔记。为了检验学习效果，21日组织理论考试，参训职工均取得了优异的成绩，培训取得了良好的效果。

二、优化物资发放环节，选立精优示范库，由点到面推广实施。

采供中心精炼了物资发放标准用语，规范了肢体动作，使整个物资发放流程更加简洁连贯、文明规范，缩短了物资发放用时，提高了准确率。我们以三类物资库为示范库，进行模拟演练。其余库房的保管员进行观摩学习。为了保证以后全面实施，每位保管员都在库房进行了实地模拟演练。主创人员逐一纠偏，从表情到动作不放过任何细节，保管员们锲而不舍，反复揣摩，待操作熟练后全面推广。另外，我们对矿领导检查时提出的不足,及时进行了整改。为库房配备了发料小推车、提篮等小工具，使库房更加规范。