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2012年，将是我院付出的的努力得到充分体现的一年，为了加强医院的管理，提高医疗服务质量，结合集团医院工作综合考核方案，制定如下的后勤工作计划内容：
工作目标：
进一步加强后勤管理保障工作，做到有计划性，主动性，服务意思强，工作效率高，为临床及病人提供良好的工作环境与就医环境。 工作计划：
一、综合维修
1、认真执行领导交代的任务并能高效的完成，热爱本职的工作，积极主动，不推诿，服从领导；
2、如遇突发事件或较大困难时能妥善处理并及时通知向领导汇报；
3、对水电供应及取暖定时检查，保证质量，如有问题，及时维修，登记备查；
4、对贵重物品、设备的维修要登记存档，以备查询；
5、消防设施、器材等配置合理，并保证有效使用；
6、保证杂物堆放整齐，不影响医院整体环境。
7、做好“四防”保障工作，即防火，防水，放盗，防突发事件。
二、保洁方面
1、保障院内卫生，干净整洁；
2、按照规定及时准确的进行消毒，注意安全；
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