当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 计划/解决方案 > 商业计划 > 新员工岗前培训计划方案新员工试用期培训计划 项次 试用时间 时间安排 培训课题 培训内容 1、办理入职手续，简单介绍公司和工作岗 位的情况，带到用人部门，开始试岗。 2、试岗结束进入试用期前跟员工的初次较 深入的交流和鼓励增加信心 公司概况、发展历程、经营现状、人事流程 、规章制度、公司福利、企业文化
课时
培训师
地点
教学方法
1
第一周
适应期培训
七天
行政人事部和 部门负责人
工作岗位上
观摩学习、切 身体验、面谈
2 第一个月 8
第二周
新员工入职培训
2小时
行政人事部
会议室
授课
第三周
消防安全知识培训
电脑信息安全、用电用火驾车等方面的安全 常识及灭火器的使用介绍
1-2小时
行政人事部
会议室
授课、演练
3
第四周
应知应会培训
岗位职责、业务流程、工作规范、岗位要求 、注意事项
1-2小时
部门负责人
办公室或岗 位现场
讲授
4
第五周
商务礼仪培训
员工着装、礼仪礼貌及相关服务知识
1-2小时
行政人事部
会议室
授课、互动、 演练
6
第六周 第二个月
产品和竞品知识培训
新员工首先自己调查分析，后由公司人员点 评讲解完善。目的让新人充分认识公司产 品，了解竞品。
1小时
部门负责人或 行政人事部
会议室
点评和讲授
5
第七周
业务能力提升培训
工作指导和纠正、工作方法和技巧的培训
1-2小时
部门负责人
岗位现场
讲授及实际操 作指导
7
第八周
心声交流
部门负责人和行政人事部找新员工进行一一 沟通和疑难解答，困惑帮扶
1小时
部门负责人和 行政人事部
临时择定
坐谈会
新员工试用期培训计划
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