文档下载 文档下载导航
设为首页 | 加入收藏
搜索 请输入内容:  
 导航当前位置: 文档下载 > 所有分类 > 经管营销 > 高效沟通技巧培训(张玉讲师)
侵权投诉

高效沟通技巧培训(张玉讲师)

高效沟通 畅通无阻

培训对象:

企业中高层领导者、部门经理、部门主管及企业全员。

课程目标:

·了解高效沟通的重要性和目的,全员建立良好沟通的意识;

·学习高效沟通的基本技巧和步骤,造就高效沟通的基本素质;

·了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧,建立良好和谐的人际关系; ·学习企业内部沟通的方法和技巧,透过有效沟通有效达成任务;

·掌握多种沟通方法和工具,打造企业内外畅通无阻的沟通世界;

课程亮点:

本课程通过总结国内外众多管理大师的成功经验,并结合自身多年的实战体验开发了本课程。透过内容讲解、案例分析、实战演练、情景模拟、现场讨论等各种方法,将这套先进的打造企业高效的全方位沟通技巧呈现给企业界,从而真正能让你在最短时间提升沟通能力,建立良好和谐的企业内外人际关系。

课程时间:

一天

课程大纲:

1、 高效沟通概述

★ 沟通技巧是成功人士必备的关键技能

★ 高效沟通的作用和目的

★ 认识沟通中的“沟”

★ 高效沟通模型

★ 沟通禁忌

2、有效沟通技巧

★ 完整的沟通过程: 倾听、表达、反馈

★ 有效表达的技巧

★ 关键的沟通技巧——积极倾听与反馈

3、有效的肢体语言

★ 信任是沟通的基础

★ 有效沟通的五种态度

★ 有效利用肢体语言

★ 第一印象:决定性的七秒钟

★ 说话语气及音色的运用

4、高效沟通的基本步骤

★ 步骤一事前准备

★ 步骤二确认需求

★ 步骤三阐述观点

★ 步骤四处理异议

★ 步骤五达成协议

★ 步骤六共同实施

第1页

你可能喜欢

  • 培训沟通技巧
  • 主持人台词
  • 记忆习惯
  • 有效沟通技巧培训
  • 十四个很准的心理暗示
  • 素质心理

热门文档

相关文档

  • 高效沟通技巧(张玉培训师)

    高效沟通技巧(张玉培训师) 培训,管理,培训师,TTT培训,管理,培训师,TTT隐藏>> 高效沟通 畅通无阻 张玉培训师培训对象: 企业中高层领导者、部门经理、部门主管...

  • 销售技巧(张玉讲师)

    张玉讲师 培训对象: 培训对象:渠道销售及管理人员 培训时间: 培训时间:3 天 ...高效沟通的技巧 ★ 沟通的四大秘诀 ★ 高效沟通的七个 C ★ 有效沟通的方法 ...

  • 张玉讲师《跨部门高效沟通与协作》

    张玉讲师《跨部门高效沟通与协作》 管理,心态,培训,讲师管理,心态,培训,讲师...(一) 、自我激励 6 大技巧 (二) 、团队激励 6 大技巧 *自我激励、团队...

  • 张玉讲师《沟通技巧》

    张玉讲师《沟通技巧》 实战派管理培训大纲实战派管理培训大纲隐藏>> 《沟通...高效沟通的特征分析 (一) 、时效性 (二) 、多向性 (三) 、多面性 三、...

  • 张玉讲师《沟通能力与团队管理能力提升训练》

    高效沟通技巧(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风 高效...培训法 6、团队表扬会 张玉讲师 企业培训师训练导师 (一) TTT 企业培训师...

  • 专业销售技巧及谈判技能训练(张玉讲师)

    专业销售技巧及谈判技能训练(张玉讲师)_销售/营销_经管营销_专业资料。管理... 高效沟通技巧培训(张玉讲... 2页 免费 素质技能技巧课程(张玉讲... 66页...

  • 《MTP企业管理者才能发展培训》(张玉讲师)

    高效沟通技巧培训(张玉讲师... 2页 免费 以需求为导向的培训体系的... 12...《MTP 企业管理者才能发展培训》 张玉讲师课程简介: 系国际教育联盟的核心课程...

  • 销售人员实战销售技巧培训(张玉培训师)

    销售人员实战销售技巧培训(张玉培训师)_人力资源管理_经管营销_专业资料。实战...高效沟通的步骤 4、销售控询――有效挖掘需求 ★ 开放式询问 ★ 封闭师询问 ...

  • 做最好的管理者之---高品质沟通(张玉讲师)

    做最好的管理者之---高品质沟通(张玉讲师)_企业管理_经管营销_专业资料。... 高效沟通技巧培训(张玉讲... 2页 免费 张玉讲师《跨部门高效沟... 16页...

  • 高效沟通五步法(张玉培训师)

    张玉培训张玉培训隐藏>> 高效沟通五步法 张玉培训师课程背景: 课程背景: 1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要; 2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高; ...

站点地图 | 文档上传 | 侵权投诉 | 手机版
本站所有资源均来自互联网,本站只负责收集和整理,均不承担任何法律责任,如有侵权等其它行为请联系我们.
文档下载 Copyright 2013 doc.guandang.net All Rights Reserved.  -  email