电信运营商在移动互联网产业链变革中的应对策略

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电信运营商在移动互联网产业链 变革中的应对策略

易振宁/华信邮电咨询设计研究院有限公司（浙江 杭州·310014）

摘 要：随着当前我国3G商用进程的加快，移动互联网快速崛起，传统以运营商为主导的“围墙花园”产业链模式面临坍塌。在产业链各方均试图增强话语权的开放背景下，对运营商而言，更好应对产业链新的博弈无疑是一个重大课题。本文结合移动互联网产业链变革的特点，分析了运营商自身的优劣势以及面对的机遇和挑战，提出了相应的针对性策略建议。关键词：运营商 移动互联网 产业链变革

中图分类号: TN929.5 文献标识码: B 文章编号：1673-1131(2010)06-075-03

使得运营商拥有足够话语权。同时，产业链各环节各企业间的同质化竞争十分激烈，企业的利润率水平逐步趋于下降。在这种背景下，新兴的移动互联网市场，以其迅猛的发展势头和巨大的市场潜力，必然成为各企业竞相争夺的新的利润增长点。运营商、终端商、服务提供商纷纷向产业链的两端延伸，企业的角色界限变的模糊，各企业均试图通过采取“服务+终端”的模式成为整个产业链的主导者，在未来的发展中占据有利地位。

二、产业链各方典型转型策略

在经历了大型机、小型机、PC机和桌面互联网时代后，当前，全球信息技术已经发展到了第五代——“移动互联网”时代。自2007 年苹果公司推出第一代iPhone 以来，移动互联网飞速发展，其发展速度远快于桌面互联网。就全球而言，用户数从2000万增加到1 亿，桌面互联网用了6 年时间，而移动互联网仅仅用了2 年就达到这一目标。

就国内而言，据CNNIC 数据显示：截至2009 年底，我国移动互联网用户规模达到2.33 亿，同比增长99%，远高于桌面互联网29%的同比增长率。截至2010年上半年，我国手机网民规模达2.77亿，半年新增4334万，增幅为18.6%。其中只使用手机上网的网民占整体网民比例提升至11.7%。

快速增长的用户数据证明了，随着3G网络与智能手机等相关技术的快速发展，移动互联网逐步成为互联网与3G移动通信整合的发展方向。当前，我国移动互联网正在迎来一个前所未有的快速发展阶段。同时也带来了产业链的一场新的变革。

从国际经验来看，移动互联网产业链中各企业均在争夺标准的制定权，从而实现对整个产业链的主导，实现企业利益的最大化。具体来看，各企业采取的策略又有所不同。典型的产业链各方转型策略如下表所示：

表1 产业链各方典型转型策略

一、移动互联网产业链正迎来变革

在传统的通信产业链中，运营商居于绝对的主导地位，“围墙花园”的产业链模式，

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