龙岩天宇工业(集团)公司投资、技改管理办法

龙岩天宇工业(集团)公司投资、技改管理办法

投资、技改管理办法

一、目的

通过建立、实施本办法，加强投资、技改监督管理，提高投资、技改效益，促进国有资产保值增值。

二、适用范围

适用于本公司、分管公司对外投资及下属国有全资水泥企业部分国家产业政策要求实施的较大技改项目。

三、职责

1、分管领导负责指导、组织、协调、督促公司的投资、技改管理工作。

2、财务部负责投资、技改项目资金预算、资金筹措、资产(金)运行监管等工作；

3、分管公司或下属国有全资水泥企业负责投资、技改项目(工程)市场、技术、设备可行性调研工作、项目报批、项目(工程)招标和质量监督、项目竣工验收等工作。

四、工作程序

(一)投资、技改前的准备工作

1、公司研究提出投资、技改项目；

2、财务部和分管公司（或下属国有全资水泥企业）负责投资、技改项目的可行性调研并向公司领导汇报；

3、公司对投资、技改项目作出决策。

(二)对外投资决策后的工作

1、与投资合作方签定合资(合作)协议书；

2、对外投资监督管理办法：

(1)委派董事、监事、经理等管理者代表，通过定期参加股东会、董事会、监事会等形式参与合资(合作)企业的决策、经营管理、监督工作；

(2)定期或不定期审查合资(合作)企业会计报表、年度财务结算报告的真实性、完整性。

(三)下属企业重大技改决策后的工作

1、通知下属国有全资水泥企业承包方研究制定重大技改方案（主要是产业政策、环保政策要求的技改项目）报主管公司备案；

2、分管公司与下属国有全资水泥企业承包方协商解决技改投资资金筹集问题，原则上由下属国有全资企业承包方筹集先行垫付；