
配 送 车 辆 管 理 办 法
1、 目的
合理安排车辆使用,提高车辆使用率,加强科学管理,保持车辆技术状况良好,保障安全生产运输,充分发挥车辆的效能和降低运行消耗,加强监控,控制成本。
2、适用范围
适用于物流公司所有车辆。
3、职责
运营部负责对公司车辆的统一管理和调度,并负责对相关发生费用审核控制。
4、管理内容
4.1驾驶员的管理
4.1.1驾驶员招聘流程
综合部面试→提供相关证件→运营部组织驾驶操作→综合评估→岗前培训(安全培训、公司制度)→跟车实习→正式上岗。
4.1.2驾驶员离职流程
向所在部门申请→综合部审核→运营部审核→总经理批准
运营部重点审核车辆相关情况,包括里程油耗以及违章记录情况
4.1.3驾驶员安全生产操作规程
(1)牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
(2)严格遵守交通法规。
(3)坚持出车前、行车中、收车后的例行检查。
(4)认真执行车辆检查、保养、维护、交接、报修等方面的有关规定。
(5)随时掌握车辆状况、道路情况、气候变化、车辆行人动态。
(6)不开斗气车、英雄车、带病车、冒险车、侥幸车。
(7)交叉路口慢行,转弯下坡慢行,雨、雪路面慢行,会车让车慢行,视线不清慢行。
(8)不疲劳、酒后驾驶,不超速、超载行驶。
(9)驾驶车辆时禁止吸烟,不得穿拖鞋驾驶车辆,接听电话必须使用耳机。
4.2车辆管理
4.2.1区域定点维修厂的选定:
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