浅析供应链模式下的库存管理

技术与市场

经营与管理

第18卷第11期2011年

浅析供应链模式下的库存管理

汤建彬

(苏州经贸职业技术学院,江苏苏州

摘

215009)

要：主要研究供应链模式下企业的库存管理问题及对策。首先阐述了供应链环境下的库存管理的含义及其与传统

的企业库存管理的不同之处，然后介绍了目前供应链管理环境下企业的库存管理的主要问题，最后针对性地提出了进行库存管理及优化的有效措施以及因此带给企业的益处。关键词：库存管理；库存优化；供应链管理

doi:10.3969/j.issn.1006-8554.2011.11.0510

引言

式，可以采用较大的订货批量或经济订货批量进行订货。1.2.2定量订货法

定量订货方式是指当库存量下降到预定的最低库存数量）进行订（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准货补充的一种库存管理方式。1.2.3定期订货法

定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。其原理：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性地检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货量，发出订货指令，组织订货。

1.2.4其他库存管理方法

零库存方法,寄售方法（超级市场方案）,自来水式仓库方法,供应商专柜方式,自动销售机方法,巡回访问销售方法。1.3

供应链管理的概念

随着人们对供应链认识的提高，对供应链库存管理的研究逐由分散化供应链向集成化供应链发展，越来越步由简单向复杂、

重视供应链节点企业的协调与合作。但这部分研究还处于起步阶段，寻求一种更合理的库存机制，将是保持供应链库存运行的稳定性的重要途径。同时，探求供应链制度的空间维度即制度如何扩大人与人之间的合作，也将对供应链库存的管理有重要的影响。比如，为了建立供应商库存管理模式，用户必须考虑建立一个合适的外包战略，因为供应商库存管理模式将库存功能转移到供应商那里，库存外包通常取决于用户自己与供应商的关系，甚至与供应商集合的关系。而各种关系的协调需要在供应链中建立一种有效的机制来激励与约束供应链中主体的个人行为。11.1

库存管理及供应链管理的基本概念库存管理的概念

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。1.2

库存管理的方法

供应链管理是指为满足服务水平要求，将供应商、生产商、物流商到最终用户结成网链来组织生产与销售商品，并通过商物流、信息流、资金流系统设计、计划、运行与控制等活动达流、

到降低系统总成本的目的，它是商流、物流、信息流、资金流及合作关系等规划、设计、运营、控制过程进行一体化的集成管理思想和技术体系。22.1

供应链模式下的库存管理供应链模式下的库存管理的特点

库存管理的方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法（EOQ)、JIT库存管理方法等。1.2.1ABC管理法

ABC管理法又叫ABC分析法，就是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为A、B、C三类，进行分级管理。基本原理：对企业库存（物料、在制品、产成品）按其重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类、排序，一般A类物资数目占全部库存物资的10%左右，而其金额占总金额的70%左右；B类物资数目占全部库存物资的20%左右，而其金额占总金额的20%左右；C类物资数目占全部库存物资的70%左右，而其金额占总金额的10%左右。其中A类库存物资的管理要做到进货要勤，发料要勤，与用户密切联系，及时了解用户需求的动向，恰当选择安全系统，使安全库存量尽可能减少，与供应商密切联系。B类库存物资介于A类和C类物料之间，可采用定量订货方式为主、定期订货方式为辅的方式，并按经济订货批量进行订货。对于C类物资一般采用比较粗放的定量控制方

供应链模式下的库存管理与传统的库存管理有许多不同之处，大体来说，有如下几个特点：

2.1.1供应链下的库存管理强调物流的一体化

供应链强调对物流的一体化管理，它始终从全局上把握物流的各项活动，实现整个供应链的库存成本最低。随着科学技术进步和生产力的发展，企业无国界经营的趋势越来越明显，整个市场需求的不确定性大大增加，企业间的竞争日益加剧。在此背景之下，传统管理思想不能完全满足新的竞争形势，供应链模式的库存管理思想应运而生。2.1.2供应链下的库存管理强调信息的集成化

供应链模式下库存管理目标的实现，是以供应链成员企业信息的准确、快速传递为基础的。因此，特别强调信息的集成化管理，通过信息的集成，使供应链成员不仅能够及时有效地获

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