当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 工程科技 > 材料科学 > WI-PG-455油漆供应商考核规定A0深圳市康铨机电有限公司 油漆供应商管理规定 1.目的： 建立供应商考核与淘汰规则，通过对现有油漆供应商的评估和新开发油漆供应商的评审， 选择符合本司各项要求之合格供应商. 2.范围： 本公司现有油漆供应商和新开发油漆供应商. 3.名词定义： 单耗成本：供应商油漆在喷涂中的实际耗量成本除以喷涂良品率. 4.职责： 3.1 工程部：负责新油漆供应商的导入，单耗成本核实和计算，组织打样. 3.2 生产部：按<油漆单耗成本计算表>提供所需数据，包括生产在线仓在内的所有仓库的管理. 3.3 计划部：项目降低成本需求的提出及油漆试用的生产安排. 3.4 品管部：负责组织考核，汇总考核结果并公布. 文件编号 : WI-PG-455 版本/版次:A/0 页 次:1/3
5.考核内容及权重： 5.1 单耗成本比 5.2 品质 5.3 服务 5.4 技术支持 6.工作流程： 6.1 新供应商的导入 应公司降低成本，提高品质和提升工艺水平，由需求部门提出《资源需求启动单》 ,并会 签工程，计划，品管.并由工程组织计划，品管对候选供应商进行前期考察与基本信息调查. 6.2 供应商前期考察和基本信息调查 新供应商必须为客户认可的供应商.计划，品管和工程进行前期考察，考察团队需根据 供应商实际情况填写<供应商基本信息调查表>,其内容包括如下：年销售额，厂房面积， 注册资本， 公司人数， 技术人员占比,品质人员占比，需求产能满足度，手机油漆服务年数等， 完成后须会签工程，计划和品管. 6.2.1 总评分≥70 分，供应商进入打样阶段. 6.2.2 总评分﹤70 分，供应商不能进入打样阶段. 6.2.3 供应商年销售额 1 亿人民币以下不能进入打样阶段. 权重 50% 权重 权重 权重 30% 10% 10%
抱怨处理评分由质量部根据原材料,外协供应商的抱怨处理予以评分,满分 5 分,评 分如下: 中国) 布尔顿 (中国 中国 作业文件供应商绩效考评制度 文件号/版本: ...
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