当前位置： 文档下载 > 所有分类 > 2012年宣传部部门建设规划方案2012年宣传部部门建设规划方案
一、 背景
我部门所有成员经过一学期的努力工作，基本上完成了各项任务。根据对这学期工作的总结，我们发现，我部门在工作上、思想上仍存在一些问题。第一，缺少系统的部门管理体制。如工作范围、任务等不明确，画海报、写简讯欠规范化，工作协调不够，办公用品使用、整理不规范，办公地点卫生打扫等等。第二，缺少交流。部长与成员、成员与成员之间缺少在学习上、生活上的交流。第三，工作不主动，工作热情不高，责任心不强。部门的事情总是要等到分配到自己时才会去做，很少有主动找事做的成员。并且，工作时容易忽视细节，办事不够细心。第四，缺乏主动学习，独立创新的意识。成员在平时不会主动地去学习有关海报版式设计、字体设计、整体布局等方面的海报知识。第五，工作时成员之间的配合与协调不够好。这些问题都影响到我部门的发展。因此，我们商量决定：从下学期开始对我部门进行全面、彻底的规划与改革。 二、 目的
启动本次部门建设规划方案旨在规划部门管理；提高成员们工作积极性，加强成员们对待工作的责任心；给每一个成员一个锻炼能力及自由发挥的机会；引导成员们在工作中更加主动，更加有主见。最终目的是：希望我们部门所有成员一起努力将宣传部建设的更加美好。 三、 内容 (一) 进行分组管理
A. 分组情况如下：
B. 评分细则如下：
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