中小企业如何建立战略联盟
内容摘要:
国家经济的发展得力于中小企业的发展,中小企业联盟作为一种组织创新形式,在经济发展中承担重要作用。它的形成与发展受到战略联盟理论的影响。成功的企业联盟依赖于对联盟正确的管理。目前,中小企业无论是在发展环境方面还是在内部经营管理方面都存在许多问题,深入分析这些问题,有助于我们确立正确的政策目标,并有针对性地采取有效的具体措施。
在世界经济全球化的步伐加快和技术发展日新月异的大背景下,资源相对短缺是中小企业在发展中遇到的主要约束,使其处于不利的竞争地位。建立中小企业战略联盟是客服中小企业资源不足、气高企业竞争力的有效途径,然而近来的研究表明中小企业建立战略联盟的意向明显没有大企业强烈,这说明中小企业并没有很好的利用战略联盟去提高他们的竞争力。中小企业对联盟与合作不热衷不仅是因为情感上与文化上的障碍,更是因为对建立联盟的有关问题了解不够。
我国中小企业存在的问题
中小企业发展环境方面的问题
政府管理部到位 在中小企业的管理体制上,长期以来一直没有一个负责中小企业的政策制定、宏观指导、统筹协调的机构。各级政府对中小企业的发展缺乏系统和长期的战略,也缺乏对中
第二章 中小企业如何建立战略联盟一、企业战略联盟方式的选择 企业战略联盟方式一般有横向联盟,纵向联盟,混合联盟及知识联盟。 1.横向联盟方式,是指同属一个产业或...
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